Лидер направления автокредитования

Описание

Филимонов Андрей Геннадьевич 

Цель: Лидер направления автокредитования в компании Finstar Financial Group. Создание новых продуктов, участие в стратегии. Достижение результатов и пропорционального большого заработка. Применение сертификатов ФСФР. 

[pic] 

Дата рождения: 10.06.1977 г. Адрес регистрации: МО, г. Химки Место проживания: МО, г. Химки, ул. 9 Мая, д. 4А, к.4, кв. 212 Телефон: +7 985 344 74 29 E-mail: newbiome@mail.ru 

Образование высшее: Самарский Государственный Аэрокосмический Университет имени С.П. Королева, 1994-2000 гг., специальность – «менеджмент». 

Опыт работы: 

ноябрь 2020 – октябрь 2023, ООО «АНЕКА» г. Самара (инновационные разработки, приборостро-ение, обогащение, нефтепереработка, автомобилестроение, экология), Должность: директор, заместитель директора; 

Май 2020 – ноябрь 2020, ООО «РСТ-Энерго» г. Москва (инженерные системы, инвестиции), Должность: заместитель директора по стратегическому развитию; 

Май 2017 – декабрь 2019, ООО «ИНСОФТ инжиниринг» г. Тольятти (продажи КИПиА, нефтепереработка, нефтехимия, импортозамещение), Должность: исполнительный директор; 

Октябрь 2015 – апрель 2017, ООО «Аэрокосмические технологии» г. Самара (медицина, реабилитация, пилотируемая космонавтика), Должность: генеральный директор; 

Май 2013 – сентябрь 2015, ГК «РУССТАЙЛ» г. Москва (нефтехимия, промышленная химия), Должность: заместитель генерального директора по финансам; 

Август 2005 – май 2013, финансовые и управляющие структуры ГК «СОК» г. Самара (автокомпоненты, производство), Должность: от начальника финансового отдела до президента управляющей компании; 

Январь 2005 – июль 2005, ОАО «СНТК им. Н.Д. Кузнецова» г. Самара (двигателестроение, проектирование и испытания), Должность: начальник бюро управленческого учета в финансовом управлении (помощник заместителя генерального директора по экономике и финансам); 

Ноябрь 2003 – июль 2004, ОАО «Волжский Универсальный Банк» г. Самара (банкинг), Должность: начальник управления денежных переводов; 

Ноябрь 1999 – сентябрь 2003, финансовые и дочерние структуры ОАО «АВТОВАЗ» г. Тольятти (автомобилестроение, производство и реализация автомобилей), Должность: от экономиста отдела методологии финансовых расчетов Казначейства Финансовой дирекции до экономиста отдела развития бизнеса дочернего ЗАО КБ «Автомобильный Банкирский Дом». 

Достижения: 

1. В ООО «АНЕКА»: 

- руководство деятельностью компании в рамках проекта создания оборудования/устройства серии «Поток» по обработке углеводородов импульсным магнитным полем, способного своим воздействием на молекулярную структуру углеводородного топлива увеличить окислительный потенциал (дожигание топлива, улучшение экологии за счет снижения выбросов от 30%, снижение расхода топлива от 10% или увеличение мощности энергоустановок); - переориентировал действующую компанию, привлек коллектив единомышленников и инвестиции; - создал действующие образцы устройства, обкатал технологию, получил патенты на изобретение и на полезную модель, оформил лицензии для компании на право производства и реализации; - провел успешные стендовые моторные испытания в государственных институтах ЮУрГУ и СПбПУ, а также практические на промышленных объектах России и за рубежом с результатами экономии по газу от 15% и снижении выбросов от 30%); - вывел проект через Минпромторг на государственный уровень и экспертизу ФПИ для проведения испытаний в НАМИ за счет средств Фонда с целью внедрения устройств «Поток-Авто» в отечественный автопром и получение заказов на выпуск устройств; - осуществил подготовку к серийному выпуску устройства. 

2. В ООО «РСТ-Энерго»: 

- поиск путей стратегического развития компании и объектов инвестирования; - провел анализ международных рынков и спрогнозировал производственный кризис в Европе и др. развитых странах из-за санкций к России и существенного удорожания энергоносителей; - провел мониторинг отечественных технологий на предпосевной стадии и выбрал технологию обработки углеводородов импульсным магнитным полем с целью снижения расхода топлива от 10% и выбросов в процессе сгорания; - взял на себя ответственность за результат и возглавил проект в другом статусе. 

3. В ООО «ИНСОФТ инжиниринг»: 

- проанализировав положение дел с текущими продажами импортного оборудования, ознакомился с продукцией основных конкурентов и с отечественной продукцией в сегменте наибольшего спада продаж, в т.ч. через проведение полугодовых опытно-промышленных испытаний на предприятиях Роснефти, СИБУРа, ТАНЕКО, и выявил пути возможного роста продаж через среднесрочное стимулирование во второстепенных направлениях по импортной продукции и через переход от импорта на качественную отечественную продукцию в низкомаржинальном сегменте для конкурентного участия в комплексных поставках. - расширил географию продаж оборудования КИП за счет отечественной продукции; - усилил конкурентоспособность продукции выбранных для работы отечественных производителей за счет: внесения конструктивных изменений, давно применяемых импортными производителями; проведения дополнительных испытаний с получением от сертифицирующих организаций соответствующих сертификатов; проведения опытно-промышленных испытаний на объектах потенциальных заказчиков; - получил от выбранных отечественных производителей эксклюзивные права предложения к продаже производимых последними оборудования КИП на всей территории РФ в разрезе Заказчиков; - в сжатые сроки обеспечил компанию дополнительными оборотными средствами за счет перевода части дебиторов на факторинговое обслуживание Фактора с наилучшими финансовыми условиями. 

4. В ООО «Аэрокосмические технологии»: 

- создал компанию, обеспечил ее лицензиями для разработок в области волновой биомеханотерапии – технологии, не имеющей аналогов в мире, подготовил проект создания инновационного массажного технического средства реабилитации (ТСР) для различных областей применения; - провел дополнительные испытания базового оборудования в реабилитационных центрах Москвы, многочисленные рабочие встречи и презентации и получил одобрение, в т.ч. от Государственной корпорации по космической деятельности «РОСКОСМОС» по возможному применению данной технологии в пилотируемых программах, в т.ч. НИР «Пастораль» по созданию лунной базы; - осуществил, будучи резидентом Технопарка «Жигулевская долина», поиск и привлечение иностранного инвестора, подписаны документы о создании совместного предприятия в Германии. 

5. В ГК «РУССТАЙЛ»: 

- увеличил более чем в 3 раза лимиты кредитования компании в банках и удержал на приемлемом уровне процентные ставки по заемным денежным средствам за счет лавирования между ВТБ и СБ, тем самым обеспечил организациям группы условия для уверенного роста; - дал собственнику верный прогноз развития и влияния кризисной ситуации на ГК и рекомендации по предотвращению и нивелированию жестких последствий. - присек попытку несанкционированного списания денежных средств с расчетных счетов компании. 

6. В ГК «СОК»: 

- обеспечил страховую защиту некоторых видов активов через формирование структуры Закрытых Паевых Инвестиционных Фондов (ЗПИФН) и передачу в них недвижимого имущества; - реструктуризировал кредитный портфель, превышающий 1 млрд.руб.; - обеспечил крупные проекты банковским финансированием: проектное финансирование; кредитные линии; кредиты, в т.ч. беззалоговые, участвовал в организации облигационного займа ОАО «ИжАвто»; - сократил расходы предприятий ГК на привлечение краткосрочного финансирования за счет излишней ликвидности других крупных предприятий через обращение корпоративных векселей. 

7. В ОАО «СНТК им. Н.Д. Кузнецова» (сейчас в «ОДК» Ростех): 

- организовал от завода совместно с ОАО Внешторгбанк, Федеральным агентством по промышленности и Правительством Самарской области открытие крупной кредитной линии под гарантию Правительства Самарской области. 

8. В ОАО «Волжский Универсальный Банк»: 

- увеличил за 7 месяцев объем отправленных денежных переводов более чем на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за счет: заведения в банк дополнительной конкурирующей системы денежных переводов с дополнительной географией и валютами; выстраивания отношений с крупными клиентами; разделения потоков по суммам переводов; точному прогнозированию (применил наработки кандидатской диссертации); внедрения поощрительных программ лояльности; - по итогам года банк занял первое место по Самарской области по объему денежных переводов, не смотря на «скромное положение» и отсутствие разветвленной филиальной сети; - дополнительно принял под управление операционный зал и кассу банка, где настроил слаженную работу через внедрение внутренних процедур управления и контроля, внедрив полученный на АВТОВАЗе методологический опыт, после чего получил предложение занять должность заместителя председателя правления банка по комплаенс-контролю. 

9. В ОАО «АВТОВАЗ»: 

- разработал, запустил и в сжатые сроки успешно апробировал ВАЗовскую программу автокредитования физических лиц с участием дочернего банка ЗАО КБ «Автомобильный Банкирский Дом» и дилеров автозавода («Элекс-Полюс» и др.), тем самым способствовал увеличению продаж автомобилей LADA более чем на 4,5% в третий год действия данной программы (дилеры ряда регионов при этом подняли свои продажи более чем на 50%); - разработал и запустил антикризисную программу «50/50», предусматривающую продажу автомобилей работникам предприятия с 50% рассрочкой платежа на 2 года, тем самым способствовал увеличению продаж автомобилей LADA более чем на 1%; - внедрил на предприятии факторинговое обслуживание поставок продукции: с дочерним ЗАО КБ «Автомобильный Банкирский Дом» по поставкам автомобилей и с ОАО «Национальный Торговый Банк» по поставкам запасных частей; - успешно курировал разработки и реализацию форм и технологии расчетов с дебиторами, в т.ч. с применением вексельных форм расчетов, с разработкой нормативных документов (процедур управления и регламентов), регулирующих взаимодействие, как подразделений Финансовой дирекции, так и управлений и производств ОАО «АВТОВАЗ». 

Дополнительная информация: 

Наличие квалификационных аттестатов ФСФР серии 5.0 (специалист финансового рынка по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами) и 1.0 (специалист финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами), автомобильных прав категории «В» и «С»; Уверенный пользователь ПК (MS Office, MS Project, 1С-бухгалтерия); Опыт взаимодействия с первыми лицами компаний и государственных структур, ведение переговоров и деловая переписка, сопровождение крупных сделок; Методологический подход в работе, поиск нестандартных эффективных решений, применение международного опыта, стремление к развитию и работе в команде; Личные качества: - честность и открытость; - ответственность за достижение результата; - целеустремленность; - коммуникативные способности; - активность, позитивность, доброжелательность. Увлечения: новые технологии, обучение в медиа. 

Готов приступить к работе.